7月12日，江河集團(tuán)在廣州召開(kāi)建裝板塊海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展專題會(huì)，全面吹響了重返國(guó)際市場(chǎng)的集結(jié)號(hào)。此次“出海”，不僅是江河集團(tuán)對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的敏銳洞察，更是響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議、勇?lián)袊?guó)企業(yè)“走出去”使命的具體實(shí)踐。面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日益激烈競(jìng)爭(zhēng)與海外市場(chǎng)的廣闊潛力，江河集團(tuán)以國(guó)際化戰(zhàn)略為引領(lǐng)，發(fā)力海外市場(chǎng)，重燃國(guó)際化激情，加速駛向全球藍(lán)海的新征程。
 
集團(tuán)董事長(zhǎng)劉載望、總裁許興利等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，海外事業(yè)部總裁黃敏、亞太大區(qū)總裁婁飛、港澳大區(qū)總裁吳漢沐、印太大區(qū)總裁莊延龍等海外單位相關(guān)管理干部參加了會(huì)議。

為何此時(shí)“出海”
在全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮的推動(dòng)下，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放與融合為我們提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，國(guó)家的政策春風(fēng)為我們鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的“出海”之路，而國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的日益飽和競(jìng)爭(zhēng)加劇則促使我們向外尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。海外的建筑市場(chǎng)以其龐大的需求量和多樣化的市場(chǎng)生態(tài)，成為我們實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然選擇。
同時(shí)，江河憑借多年積累的海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、豐富的資源儲(chǔ)備以及國(guó)際化的管理視野，諸多自身優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑了我們勇敢“出海”的底氣。此時(shí)，集團(tuán)推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，既是順應(yīng)時(shí)代潮流，也是江河重回國(guó)際舞臺(tái)、深耕國(guó)際市場(chǎng)的最佳契機(jī)。 

△新加坡金沙娛樂(lè)城（江河幕墻）

有何新布局
為深入推進(jìn)“出海”戰(zhàn)略，集團(tuán)不僅鞏固了東南亞既有核心市場(chǎng)——新加坡、馬來(lái)西亞、菲律賓、印度尼西亞等地的業(yè)務(wù)基石，更將海外藍(lán)圖進(jìn)一步延伸至韓國(guó)、日本、越南、泰國(guó)等地，同時(shí)重返中東市場(chǎng)，力求實(shí)現(xiàn)全方位、多層次的國(guó)際市場(chǎng)覆蓋。
此次“出海”的核心業(yè)務(wù)聚焦于建筑幕墻與光伏建筑一體化(BIPV)領(lǐng)域，將展開(kāi)包括建筑幕墻業(yè)務(wù)及BIPV光伏組件在內(nèi)的產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)，為全球客戶量身定制綠色、可持續(xù)的建筑解決方案，引領(lǐng)綠色建筑新風(fēng)尚。

為確保海外業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)，集團(tuán)將以廣州基地作為“出海”橋頭堡及出口加工樞紐，依托其卓越的生產(chǎn)制造力與豐富的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。未來(lái)，隨著東南亞地區(qū)生產(chǎn)工廠的逐步建立，我們將構(gòu)建起雙基地共同支撐國(guó)際化運(yùn)營(yíng)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)鏈的韌性與靈活性，提升響應(yīng)速度，為海外項(xiàng)目的高質(zhì)量交付奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

△阿布扎比扎耶德國(guó)際機(jī)場(chǎng)（江河幕墻）

如何發(fā)力海外市場(chǎng)
重返國(guó)際舞臺(tái)，進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)，也對(duì)我們提出了更高的要求，本次會(huì)議明確了以下幾點(diǎn)策略與思路。

資源聚焦 為海外市場(chǎng)賦能
為確保海外業(yè)務(wù)獲得充分的支持與保障，集團(tuán)將集中優(yōu)勢(shì)資源，包括人力、資金、技術(shù)及市場(chǎng)資源，大幅向海外市場(chǎng)傾斜，為其發(fā)展賦能，為海外業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)后盾。

吸引、培養(yǎng)國(guó)際化人才
人才是海外發(fā)展的首要因素。江河將發(fā)揚(yáng)開(kāi)放包容的企業(yè)文化，通過(guò)多元化的人才選拔體系、完善的培訓(xùn)體系及跨文化的融合策略，吸引并培養(yǎng)更多具有國(guó)際視野的高素質(zhì)人才，為海外業(yè)務(wù)的發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持。

△阿布扎比國(guó)家石油公司總部（江河幕墻）

技術(shù)驅(qū)動(dòng) 本地化融合
要盡快研究并制訂適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，依托集團(tuán)自身的研發(fā)實(shí)力，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化，提供符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的幕墻解決方案，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的本地化融合。

品質(zhì)卓越 服務(wù)至上
在海外市場(chǎng)，江河將繼續(xù)秉承“品質(zhì)為先、服務(wù)至上”的原則。建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系與高效的本地化服務(wù)體系，為客戶提供超越期待的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和卓越服務(wù)，樹(shù)立江河的國(guó)際品牌形象，贏得全球客戶的信賴與尊重。

風(fēng)險(xiǎn)防控 穩(wěn)健前行
在積極拓展海外市場(chǎng)的同時(shí)，我們也要重視風(fēng)險(xiǎn)防控。我們要吸取早期國(guó)際化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與應(yīng)急響應(yīng)體系，充分了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的文化、法律、行業(yè)等環(huán)境信息，確保公司在復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境中穩(wěn)健前行、持續(xù)發(fā)展。 
 
△江河幕墻部分海外代表工程

乘風(fēng)破浪潮頭立，揚(yáng)帆海外正當(dāng)時(shí)。江河集團(tuán)正以開(kāi)放的姿態(tài)和堅(jiān)定的步伐，邁向海外市場(chǎng)。我們相信，通過(guò)不懈的努力與追求，定能在全球建筑幕墻領(lǐng)域開(kāi)拓更廣闊的天地。